Motivation und Anerkennung
Motivation
Das Team wünscht sich, dass die Pflegedienstleitung (PDL) auch an Wochenenden sowie an Feiertagen wie Weihnachten oder Silvester arbeitet, um die Organisation und Kontinuität der Pflege zu sichern.
Als Lösung möchte das Team, dass die PDL für solche Einsätze verlässlich eingeplant wird, sodass die Mitarbeitenden spürbar entlastet werden und die Pflegeabläufe stabil bleiben.
Motivation und Anerkennung
Motivation
Es kommt immer wieder vor, dass kurzfristig Personalengpässe auftreten, während die Pflegedienstleitung (PDL) eigentlich frei hat. Dies erschwert die Organisation und kann die Einsatzbereitschaft des Teams beeinträchtigen.
Als Lösung sollte die PDL auch während ihres Frei erreichbar sein, sodass sie im Notfall kontaktiert werden kann und bei Bedarf aus dem Frei einspringt, um Engpässe auszugleichen und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Vergütung und Zusatzleistungen
Benefit
Um die physische Entlastung, Gesundheit und Stressreduktion im Arbeitsalltag zu fördern, wünschen sich Pflegekräfte entsprechende Angebote. Als Lösung kann der Arbeitgeber in Zusammenarbeit mit einer Physiotherapiepraxis regelmäßige Massagen oder physiotherapeutische Leistungen anbieten. Ergänzend können Gesundheits- oder Massagegutscheine bereitgestellt werden, die flexibel genutzt werden können, um Stress abzubauen, das Wohlbefinden zu steigern und die Motivation der Mitarbeitenden zu stärken.
Personal, Qualifikation und Kompetenz
Fort- und Weiterbildung
Mitarbeitende erhalten oft nur eine begrenzte Auswahl an Fort- und Weiterbildungen, wodurch Abwechslung und individuelle Entwicklungswege eingeschränkt sind. Als Lösung sollte ein Pool an Fort- und Weiterbildungen angeboten werden, der sowohl Pflichtthemen als auch eine definierte Anzahl optionaler Schulungen umfasst, um die fachliche Weiterentwicklung zu fördern und Motivation sowie Zufriedenheit zu steigern.
Motivation und Anerkennung
Anerkennung
Viele Mitarbeitende erleben positives Feedback und Wertschätzung durch die Bewohnerinnen und Bewohner als besonders motivierend. Dadurch entsteht das Gefühl, dass die eigene Arbeit sinnvoll ist und „richtig“ gemacht wird.
Als Lösung kann dieses Feedback bewusster sichtbar gemacht werden, zum Beispiel indem Rückmeldungen im Team geteilt oder in Übergaben kurz aufgegriffen werden.
